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Servicios Públicos Domiciliarios |
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SITUACIÓN ENCONTRADA. La Empresa Municipio de Támesis en el año 2000 era una entidad territorial con serios problemas financieros donde se ponía en duda su viabilidad por lo que se requería de la aplicación de la Ley de Ajuste Fiscal, promover la eficiencia fiscal y administrativa de cada una de sus dependencias y acceder a recursos de cofinanciación, para ello era preciso definir políticas de desarrollo humano, gestión moderna, ordenamiento territorial y del crecimiento del sector productivo; bases para la formulación de un excelente y ambicioso Plan de Desarrollo que garantizara la ejecución al Programa de Gobierno 2001- 2003. Se contaba con un Esquema de Ordenamiento Territorial Aprobado, aunque tenía vacios en materia agropecuaria y de medio ambiente y a pesar de contar con una excelente infraestructura física como en muy pocos municipios del suroeste tanto en instituciones educativas, escenarios deportivos, recintos culturales, etc; en materia de OOPP se encontraba deficiencia principalmente en infraestructura vial, debido básicamente al poco mantenimiento de las vías rurales, como al mal estado de las urbanas y la necesidad de comunicar unas regiones con otras. Igualmente el gran problema del municipio era y sigue siendo el pésimo estado de la Red Pública de Alcantarillado, que incluso pone en riesgo la estabilidad de algunas viviendas y edificaciones en diferentes sectores del municipio. Además en el municipio se encontraban grandes deficiencias en materia de atención social, como es el caso de la vivienda, puesto que no sólo hay deficiencia de ésta, sino que existe una gran cantidad en mal estado.
SITUACIÓN ACTUAL. En la actualidad el Plan de Desarrollo "ENTRE TODOS PODEMOS HACERLO" se ha ejecutado en un 50% aproximadamente, el cual fue formulado siguiendo lo contemplado, tanto en el Programa de Gobierno como en el Esquema de Ordenamiento Territorial. Para su ejecución se ha invertido de una manera eficaz y transparente los recursos, tanto los provenientes de la Nación, como los propios y lo más importante, los conseguidos por cofinanciación a través de proyectos, puesto que el Banco de Programa de Proyectos del Municipio se ha fortalecido y ha crecido a tal punto que en 15 meses se han formulado y presentado 80 proyectos, siendo aprobados en un 47% lo que ha representado recursos para el municipio por más de $3800 millones, de los cuales la mayoría se invertirán en el presente 2002, lo que impactará en una de las principales necesidades del municipio como es la generación de empleo.
En materia de Obras Públicas el municipio ha realizado considerables inversiones, tanto con recursos propios como con aportes de entidades del orden departamental y nacional, así: El municipio de Támesis se ha beneficiado del componente social del Plan Colombia, direccionado por la Presidencia de la República a través del Fondo de Inversión para la Paz “FIP” y FINDETER, en proyectos para la reposición de la red pública de alcantarillado y adoquinado de las vías urbanas de algunos sectores de la cabecera municipal, donde el municipio los ha cofinanciado con aportes que superan los 100 millones de pesos. Además se han aprobado otros proyectos como se relacionan a continuación:
Con recursos del Departamento de Antioquia a través del Departamento Administrativo de Atención y Prevención de Desastres “DAPARD”, se logró estabilizar el talud de la margen derecha del Río San Antonio en el sector El Hoyo, problema que había originado la reubicación de más de 25 viviendas del sector, como la pérdida total de la banca de la vía que conduce al corregimiento de San Pablo.
El mejoramiento de la Red Vial Veredal se discrimina de la siguiente manera: Mantenimiento a cada
una de las vías rurales (Primaria y secundaria) con motoniveladora
(120 km de vÍa x 3 veces).
Construcción
de Obras de Drenaje (15).
Construcción
enrielado (680 ml).
Las vías urbanas también se han mejorado cuantificadas de la siguiente manera: Cambio de adoquín
en la cabecera 4700 m²
Adoquinado vías
en afirmado cabecera 2600 m²
Adoquinado vías
en afirmado Palermo 1600 m²
Cambio de adoquinado
en Palermo 1200 m²
Adoquinado vía
en afirmado San Pablo 1300 m²
Cambio alcantarillado
cabecera 700 ml
Cambio alcantarillado
Palermo 170 ml
Además: Se han mejorado caminos.
Se terminaron 2 puentes
inconclusos.
Se construyó
un puente peatonal sobre el Río Frío de 60 m. de longitud
entre las veredas Sal Luis y El Hacha.
Inversión en
infraestructura establecimientos educativos.
Recuperación
talud margen derecha Río San Antonio.
En términos generales y a manera de indicadores tenemos: 90% de las vías rurales recuperadas. 80% de los caminos mejorados. 11.400 m² de vías urbanas adoquinadas. Igualmente en vivienda se ha apoyado con materiales para el mejoramiento de más de 60 viviendas en todo el municipio con una inversión superior a los $45.000.000; lo que ha beneficiado más de 300 personas. Además se están construyendo 35 más, localizadas en 10 veredas diferentes, con recursos del Banco Agrario, el municipio y el aporte de la comunidad beneficiada, por un valor total de $236.000.000. SITUACIÓN PROSPECTIVA. El municipio de Támesis luego de haber aplicado la ley de ajuste fiscal pretende ser un ente territorial viable, modelo de empresa productiva como entidad estatal, con una comunidad organizada y participativa donde los niveles de pobreza y los indicadores de necesidades básicas insatisfechas serán menores; dotado con la infraestructura necesaria, con buen manejo de los recursos para el impulso efectivo del desarrollo municipal; lo cual se logrará inicialmente ejecutando a cabalidad el plan de desarrollo 2001 2003 "Entre Todos Podemos Hacerlo", donde desde esta secretaría se enrutará y acompañará las diferentes dependencias en los procesos de planeación y formulación de programas y proyectos lo que resta de éste periodo de gobierno, con el fin de aumentar la inversión social. Se aportará en el
mejoramiento de la calidad de educación, servicios de salud, deporte,
cultura, etc., desarrollando su infraestructura a través de las
obras públicas, apoyando y direccionando su inversión, e
igualmente se mejorará y ampliará la red vial veredal y urbana,
todo ello buscando un óptimo desarrollo social del municipio.
La administración municipal continuará concentrando esfuerzos con el fin de acceder a recursos de cofinanciación para la ejecución de proyectos de gran relevancia para el desarrollo del municipio, tales como: ejecución del plan maestro de acueducto y alcantarillado, construcción de auditorio de la Casa de la Cultura “Hipólito J. Cárdenas”, construcción de acueductos multiveredales, construcción de plantas de tratamiento de agua potable en los corregimientos, granja integral, autosuficiente, rentable, demostrativa y turística del municipio, y proyectos de infraestructura vial. Igualmente, se seguirá trabajando para que en un futuro se consolide y se ejecute el proyecto: Aprovechamiento Múltiple del Río Frío, el cual se encuentra en la fase de estudios de factibilidad y que consta de: construcción de un embalse para el aprovechamiento hidroeléctrico, construcción de un distrito de riego y abastecer el acueducto del municipio de La Pintada. Toda esta infraestructura estaría localizada en su totalidad en jurisdicción del municipio de Támesis, que tanto en su fase de construcción como en su operación, generaría gran cantidad de empleos, lo que impactaría en uno de los grandes problemas del municipio como lo es las insuficientes oportunidades de éste. Donde, además, se estaría aportando nuestro granito de arena para alcanzar la VISIÓN ANTIOQUIA SIGLO XXI: “Ser la mejor esquina de América: justa, pacífica, educada, pujante y en armonía con la naturaleza”.
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Se han mejorado vías rurales con recursos del Ministerio de Transporte
a través del Fondo Nacional de Caminos Vecinales y del municipio.
También la Secretaría de Infraestructura Física del
Departamento por medio de lo que antes se conocía como la División
de Puentes y Barcas ha apoyado la actual administración para la
terminación de los puentes en la vereda La Pastora y en el corregimiento
de Palermo, igualmente se construyó el peatonal sobre el Río
Frío entre San Luis y El Hacha y se construirá un peatonal
en La Alacena.
Con recursos propios, el municipio adoquinó las vías que
conducen a los cementerios de los corregimientos, gran anhelo de estas
comunidades desde hace más de seis (6) años.
